Настройте мотивацию, чтобы сотрудники видели, как влияют продажи и качество услуг на их заработок.
Как все устроено
Руководитель определяет схему мотивации, отслеживает выполнение плана и фиксирует KPI.
Сотрудники следят за своими начислениями. Для тех, у кого нет доступа в СБИС, руководитель выгружает отчет по показателям.
С чего начать
- Создайте схему мотивации или воспользуйтесь одним из готовых решений:
- для мастера — процент от оказанных услуг;
- для старшего смены — процент от выручки за смену;
- для администратора — процент от продажи определенных товаров и количество созданных записей в салон.
- Настройте для сотрудников уведомления о результатах.
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.