Управление персоналом и расчет зарплаты

Создать схему мотивации

Создать схему мотивации

Схема мотивации — это набор способов, которые позволяют руководителю стимулировать сотрудников достигать определенного результата, а также контролировать и оценивать эффективность их работы. К таким способам в СБИС относятся показатели KPI, поощрения и взыскания, рейтинги.

Можно настроить единую схему мотивации для всей компании либо создать несколько схем для разных подразделений или отдельных должностей. Например, для менеджеров по продажам показатели будут одни, а для специалистов техподдержки — другие.

Если в организации сложная структура, вы можете отслеживать, как показатели небольших отделов влияют на результаты вышестоящих подразделений — для этого используются вложенные схемы. Например, у вас несколько филиалов, а в них входят отделы: рекламный, транспортный, производственный и т. д. В таком случае можно создать общую схему для филиала, а затем вложить в нее индивидуальные схемы отделов.

Создать схему мотивации для отдельных сотрудников или целого подразделения можно несколькими способами.

В списке схем
В карточке подразделения
В карточке сотрудника
  1. В разделе «Сотрудники/Мотивация/Схемы» нажмите и добавьте схему:
    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите ФИО сотрудников. Сотрудники с указанием должностей сгруппируются по отделам.
  2. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы. Сотрудники с указанием отделов выстроятся общим списком.

  3. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  4. Установите период действия схемы.
  5. Нажмите «Сохранить».
  6. Чтобы добавить тот или иной способ мотивации, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Чтобы добавить в нее вложенную, выберите общую схему мотивации и нажмите .

Удалить схему

В разделе «Сотрудники/Мотивация/Схемы» наведите курсор на название схемы, нажмите и выберите « Удалить». Если схема содержит вложенные, сначала удалите их.

После удаления схемы мотивации все показатели, которые в нее входили, переместятся в схему «Общее для компании».

  1. В разделе «Сотрудники» наведите курсор на название подразделения и нажмите .
  2. В карточке подразделения в блоке «Показатели KPI» кликните .
  3. Нажмите и добавьте схему мотивации.
    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных работников — укажите ФИО. Сотрудники с указанием должностей сгруппируются по отделам.
  4. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы. Сотрудники с указанием отделов выстроятся общим списком.

  5. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  6. Установите дату, с которой она применяется.
  7. Нажмите «Сохранить».
  8. Чтобы создать тот или иной способ мотивации, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Чтобы добавить в нее вложенную, выберите общую схему мотивации и нажмите .

Удалить схему

В карточке подразделения наведите курсор на название схемы, нажмите и выберите « Удалить». Если схема содержит вложенные, сначала удалите их.

После удаления схемы мотивации все показатели, которые в нее входили, переместятся в схему «Общее для компании».

  1. В разделе «Сотрудники» выберите подразделение и откройте список сотрудников, нажав .
  2. В карточке сотрудника на вкладке «На работе» перейдите в блок «KPI» и кликните .

    Нажмите и добавьте схему мотивации.

    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите сотрудников. Сотрудники с указанием должностей будут сгруппируются по отделам.
  3. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы. Сотрудники с указанием отделов выстроятся общим списком.

  4. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  5. Установите дату, с которой она применяется.
  6. Нажмите «Сохранить».
  7. Чтобы добавить тот или иной способ мотивации в схему, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Чтобы добавить в нее вложенную, выберите общую схему мотивации и нажмите .

Удалить схему

В карточке сотрудника на вкладке «На работе» перейдите в блок «KPI» и наведите курсор на название схемы. Нажмите и выберите « Удалить». Если схема содержит вложенные, сначала удалите их.

После удаления схемы мотивации все показатели, которые в нее входили, переместятся в схему «Общее для компании».

Лицензия

Тарифы «Зарплата и кадры», «HR-портал» и «Мотивация и геймификация» сервиса «Управление персоналом».

Или один из тарифов: