Управление персоналом и расчет зарплаты

Создать схему мотивации

Создать схему мотивации

Схема мотивации — это набор способов, которые позволяют руководителю стимулировать сотрудников достигать определенного результата, а также контролировать и оценивать эффективность их работы. К таким способам в СБИС относятся показатели KPI, поощрения и взыскания, рейтинги.

Можно настроить единую схему мотивации для всей компании либо создать несколько схем для разных подразделений или отдельных должностей. Например, для менеджеров по продажам показатели будут одни, а для специалистов техподдержки — другие. Так руководитель сможет оценить работу подразделения в целом и каждого сотрудника в отдельности.

Если в организации сложная структура, вы можете отслеживать, как показатели небольших отделов влияют на результаты вышестоящих подразделений — для этого используются вложенные схемы. Например, у вас несколько филиалов, а в них входят отделы: рекламный, транспортный, производственный и т. д. Продуктивность каждого из них следует оценивать по разным критериям, однако все они влияют на общую эффективность работы филиала. В таком случае можно создать общую схему для филиала, а затем вложить в нее индивидуальные схемы отделов.

Создать схему мотивации для отдельных сотрудников или целого подразделения можно несколькими способами:

В списке схем
В карточке подразделения
В карточке сотрудника
  1. В разделе «Сотрудники/Мотивация/Схемы» нажмите и добавьте схему:
    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите ФИО сотрудников.
  2. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы.

  3. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  4. Установите дату, с которой схема будет применяться.
  5. Сохраните ее, нажав Готово.
  6. Чтобы добавить тот или иной способ мотивации, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

  1. В разделе «Сотрудники» наведите курсор на название подразделения и нажмите .
  2. В карточке подразделения кликните .
  3. Нажмите и добавьте схему мотивации.
    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите сотрудников.
  4. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы.

  5. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  6. Установите дату, с которой она применяется.
  7. Сохраните ее, нажав Готово.
  8. Чтобы создать тот или иной способ мотивации, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

  1. В разделе «Сотрудники» выберите подразделение и откройте список сотрудников, нажав .
  2. В карточке сотрудника кликните .

    Нажмите и и добавьте схему мотивации.

    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите сотрудников.
  3. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы.

  4. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  5. Установите дату, с которой она применяется.
  6. Сохраните ее, нажав Готово.
  7. Чтобы добавить тот или иной способ мотивации в схему, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Лицензия