Чтобы задачи выполнялись вовремя, вы указываете им срок. Но он лишь отмечает дату, к которой работа должна быть готова, и не регламентирует, сколько времени отводится исполнителям на эту работу. В СБИС можно не просто назначить для задачи дедлайн, но еще и запланировать по ней трудозатраты.
Как подключить
Для начала, в настройках этапа операции укажите, что хотите учитывать затраты времени.
Как запланировать
Теперь при создании задачи вы сможете собрать команду исполнителей и обозначить, сколько дней или часов потребуется каждому из них. Как только сотрудники приступят к делу, они будут отмечать время работы с задачей.
Как проконтролировать
В любой момент проверьте, как продвигается работа. В карточке задачи отображается «плановое время» и сколько «фактически» потратил сотрудник на выполнение. Если связать задачу с планом или проектом, то показатели перенесутся в эти документы автоматически.
Подробнее о том, как указать затраты по времени в задачах, читайте в нашей базе знаний.
Остались вопросы? Задайте из в группе «Бизнес-процессы, проекты, задачи»
Два клика — и все дела под контролем даже во время вашего отсутствия.
Используйте таймер для точной фиксации времени. Для крупных проектов указывайте общее время работы.
Оптимизируйте работу со складскими документами и контролируйте цепочку бизнес-процессов с деревом связей.
Закрывайте или переназначайте однотипные задачи и подписывайте документы в пару кликов.
Рассказываем, как и где теперь редактировать шаблоны совещаний и отдельные события.