В СБИС обновился механизм планирования работ

В небольших организациях можно составить план работ просто так, без какой-либо структуры. Но в крупных компаниях такой способ не пройдет. Если каждый руководитель будет создавать неограниченное количество планов, они будут выглядеть как бессистемное множество.

Чтобы крупные компании даже с очень сложной организационной структурой могли содержать свои планы работ в порядке, мы внедрили в СБИС концепцию объектов планирования.

Что это такое

Объект планирования — это та точка, по которой должен быть создан план работ. Объекты можно настроить по-разному, в зависимости от того, как организована работа в вашей компании.

Как настроить

• Если вы планируете работу по командам и сотрудникам, то сформируйте иерархию объектов планирования по подразделениям.
• Если в вашей компании ведется планирование по продуктам или услугам, то заполняйте справочник по участкам работ.
• Возможна и смешанная ситуация, когда часть подразделений планируют свои работы по командам, а другая – по участкам работ.

Как использовать

После того как справочник объектов планирования настроен, можно приступать к созданию самих планов. Теперь они будут сгруппированы по объектам планирования. Например, задачи конструкторов, технологов и инженеров привязаны к выпускаемым продуктам. Закупщики выполняют работы, запланированные на отдел. А каждому менеджеру по продажам планы ставятся по-отдельности.

Подробнее о настройке объектов планирования читайте в базе знаний.

Остались вопросы? Задайте из в группе «Бизнес-процессы, проекты, задачи»