В одном бизнес-процессе часто участвуют несколько сотрудников. И результат одного зависит от исполнительности другого. Например, менеджеру поручили составить смету. Он все сделал, смета ушла на проверку в бухгалтерию и... пропала. Менеджер спокоен — он же выполнил свою работу, а бухгалтер поручение пропустил. Итог — задача не выполнена. СБИС не допустит таких ситуаций.
Вы не потеряете задачи, по которым уже выполнили свою часть работы и ждете доработок от коллег. Такие задачи переместятся на вкладку «На приемке». В любой момент вы сможете проверить, на каком этапе находится поручение и поторопить коллег, если нужно.
Если кто-то не успеет вовремя сделать свою работу, вы, как ответственный исполнитель, будете в курсе — пересогласование срока прилетит вам. Укажите новую дату завершения этапа или договоритесь с автором задачи о переносе финального срока.
Подробнее о том, как управлять задачами, читайте в инструкции.
Два клика — и все дела под контролем даже во время вашего отсутствия.
Используйте таймер для точной фиксации времени. Для крупных проектов указывайте общее время работы.
Оптимизируйте работу со складскими документами и контролируйте цепочку бизнес-процессов с деревом связей.
Закрывайте или переназначайте однотипные задачи и подписывайте документы в пару кликов.
Рассказываем, как и где теперь редактировать шаблоны совещаний и отдельные события.