КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА

Руководителю необходимо отслеживать прогресс выполнения плана. Если сотрудники будут не справляться, он сможет перераспределить между ними нагрузку или внести изменения в план.

Контролировать состояние плана можно несколькими способами:

В карточке подразделения

  1. В разделе «Сотрудники» наведите курсор на подразделение и нажмите , чтобы перейти в его карточку.
  2. Откройте раздел «Планы работ» – они сгруппированы по месяцам. Выберите любой и ознакомьтесь с ним.

На сколько процентов выполнен план зависит от принятых пунктов и запланированного на них времени: оно делится на общее количество плановых дней.

В карточке сотрудника

  1. Откройте карточку сотрудника на вкладке «На работе».
  2. Перейдите в блок «Планы работ» – планы сотрудника сгруппированы по месяцам. Также вы увидите список задач и их состояние.

Регулярно отслеживайте выполнение работ, чтобы не возникло сложностей при сдаче пунктов заказчику.

Права и роли

0
0
Оставьте свой отзыв:
ОТПРАВИТЬ