ПЛАНЫ РАБОТ

Планы работ

В работе любой компании существуют различные горизонты планирования: неделя, месяц, год. Для организации задач отдела, например, на месяц, подойдут планы работ. А для больших и долгосрочных работ в СБИС используйте проекты.

Как спланировать работу отдела

  1. Руководитель составляет план работ — добавляет задачи, устанавливает критерии их выполнения и сроки. Когда все готово, отправляет на согласование заказчику.
  2. Сотрудники изучают личный план. В течение указанного срока сотрудники выполняют работы и отправляют их на проверку. При этом время, затраченное на задачи, учитывается автоматически.
  3. Руководитель контролирует выполнение плана и анализирует затраченное время. В процессе работы в план можно вносить изменения по согласованию с заказчиком. Например, заменить один пункт на другой.
  4. Заказчик принимает работы. При успешной сдаче плана поощряет сотрудников премией.

С чего начать

Для доступа к планом работ в СБИС потребуется лицензия «Предприятие».

Для начала работы добавьте сотрудников и активируйте расширение «Управление проектами» на главной странице СБИС.

В СБИС уже есть типовой регламент для плана работ. Если процесс работы вашей организации отличается от типового и требует дополнительных этапов, например, приемка работ или согласование плана с директором, воспользуйтесь конструктором бизнес-процессов.

0
0
Оставьте свой отзыв:
ОТПРАВИТЬ