Для успешной торговли важно, чтобы покупатели всегда находили в магазине то, что им нужно. Товаровед вовремя пополняет складские запасы и следит, чтобы не копился неходовой товар. Но, чем больше ассортимент, тем сложнее угадать, сколько и какого товара надо держать на складе.
В формировании запасов не следует полагаться только на интуицию и опыт, этот процесс можно и нужно автоматизировать.
Логистический анализ в СБИС позволяет:
- оптимизировать запасы товара на складах;
- вовремя и в нужном количестве заказывать товар поставщику.
Схема работы
- Менеджер по закупкам устанавливает в номенклатурной карточке верхнюю и нижнюю
границу запасов. Значения можно ввести вручную или рассчитать в СБИС - Продавец оформляет продажу.
- Менеджер по закупкам строит отчет «Анализ запасов». Система анализирует скорость продаж, время доставки и вычисляет оптимальный запас товара для каждого склада.
- СБИС рассчитывает количество товара к заказу.
- Менеджер по закупкам создает заказ поставщику прямо из отчета «Анализ запасов» или фиксирует количество в документе «Потребность».
- Менеджер по закупкам запускает пересчет статистики и обновляет данные запасов, когда спрос растет или снижается.
Предварительная настройка
Задайте минимальное и максимальное значение запасов в номенклатурной карточке. Их можно ввести вручную или заполнить значениями, которые рассчитает система.
Для товаров под заказ установите настройку «Под заказ».