Управление персоналом и расчет зарплаты

Создать схему мотивации

Создать схему мотивации

Схема мотивации — это набор способов, которые позволяют руководителю стимулировать сотрудников достигать определенного результата, а также контролировать и оценивать эффективность их работы. К таким способам в СБИС относятся показатели KPI, поощрения и взыскания, рейтинги.

Можно настроить единую схему мотивации для всей компании либо создать несколько схем для разных подразделений или отдельных должностей. Например, для менеджеров по продажам показатели будут одни, а для специалистов техподдержки — другие. Так руководитель сможет оценить работу подразделения в целом и каждого сотрудника в отдельности.

Если в организации сложная структура, вы можете отслеживать, как показатели небольших отделов влияют на результаты вышестоящих подразделений — для этого используются вложенные схемы. Например, у вас несколько филиалов, а в них входят отделы: рекламный, транспортный, производственный и т. д. Продуктивность каждого из них следует оценивать по разным критериям, однако все они влияют на общую эффективность работы филиала. В таком случае можно создать общую схему для филиала, а затем вложить в нее индивидуальные схемы отделов.

Создать схему мотивации для отдельных сотрудников или целого подразделения можно несколькими способами.

В списке схем
В карточке подразделения
В карточке сотрудника
  1. В разделе «Сотрудники/Мотивация/Схемы» нажмите и добавьте схему:
    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите ФИО сотрудников.
  2. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы.

  3. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  4. Установите период действия схемы.
  5. Сохраните ее, нажав Готово.
  6. Чтобы добавить тот или иной способ мотивации, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Удалить схему

Чтобы удалить схему мотивации, наведите курсор на ее название, нажмите и выберите . Если эта схема содержит вложенные, сначала удалите их.

После удаления схемы мотивации все показатели, которые в нее входили, переместятся в схему «Общее для компании».

  1. В разделе «Сотрудники» наведите курсор на название подразделения и нажмите .
  2. В карточке подразделения кликните .
  3. Нажмите и добавьте схему мотивации.
    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите сотрудников.
  4. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы.

  5. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  6. Установите дату, с которой она применяется.
  7. Сохраните ее, нажав Готово.
  8. Чтобы создать тот или иной способ мотивации, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Удалить схему

Чтобы удалить схему мотивации, наведите курсор на ее название, нажмите и выберите . Если эта схема содержит вложенные, сначала удалите их.

После удаления схемы мотивации все показатели, которые в нее входили, переместятся в схему «Общее для компании».

  1. В разделе «Сотрудники» выберите подразделение и откройте список сотрудников, нажав .
  2. В карточке сотрудника кликните .

    Нажмите и и добавьте схему мотивации.

    • для целого подразделения — выберите отдел;
    • для отдельных сотрудников — укажите сотрудников.
  3. Задайте ограничение по определенным подразделениям или по должностям.

    Вы можете настроить расчет схемы только для должности «Руководитель». Для этого укажите вид: руководитель обособленного подразделения, руководитель отдела или руководитель рабочей группы.

  4. Укажите название схемы. Например, «Схема продаж для менеджеров» или «Инженеры (Москва)».
  5. Установите дату, с которой она применяется.
  6. Сохраните ее, нажав Готово.
  7. Чтобы добавить тот или иной способ мотивации в схему, перейдите на вкладку:

    Нажмите и выберите готовый способ мотивации из других схем или создайте новый.

Схема мотивации настроена, сотрудники смогут по ней работать, а руководитель — оценить эффективность их труда.

Удалить схему

Чтобы удалить схему мотивации, наведите курсор на ее название, нажмите и выберите . Если эта схема содержит вложенные, сначала удалите их.

После удаления схемы мотивации все показатели, которые в нее входили, переместятся в схему «Общее для компании».

Лицензия

Права и роли