Мотивация персонала

Чтобы сотрудники добивались высоких результатов в работе, настройте мотивацию в СБИС. Выберите, с помощью чего стимулировать работников:

• показатели KPI;
• поощрения и взыскания;
• премиальные фонды;
• рейтинги сотрудников;
• магазин подарков.

Вы можете выбрать один способ мотивации или использовать их в комплексе.

С чего начать

1. Если вы вели учет в другой системе и только начинаете работать в СБИС:
   • добавьте обособленные подразделения, если они есть;
   • загрузите справочник сотрудников или добавьте карточки вручную.
2. Создайте схему мотивации для отдельных работников или целого подразделения.
3. Добавьте способ мотивации:
   • «Показатели KPI» — например, чтобы рассчитывать сдельную зарплату менеджерам по количеству выставленных счетов;
   • «Поощрения и взыскания» — чтобы контролировать, кто из сотрудников добивается наибольших успехов, а кто чаще нарушает внутренние правила компании;
   • «Рейтинги» — чтобы привнести азарт, соревновательный дух и элементы игры в работу сотрудников.

     Настройте гонку — анимированное представление результатов. Итоги соревнования, в котором участвует сотрудник, отобразятся на его личной странице.

4. Настройте уведомления. Например, чтобы сотруднику приходило оповещение, когда он получит поощрение или достигнет планового значения по показателю.
5. Добавьте премиальный фонд для сотрудников, отделов, рабочих групп или обособленных подразделений. Например, если премии не должны превышать определенную сумму.

   СБИС автоматически оформит начисление из фонда — бухгалтеру останется только проверить расчеты. Сотрудники увидят суммы в своих расчетных листках.