Показатели KPI — набор величин, позволяющий оценить степень достижения поставленной цели. Показатели могут рассчитываться по первичным документам или по формулам, итогом за месяц или указываться вручную, а также загружаться из внешних источников.
Прежде, чем приступить к настройке показателя, руководитель должен определиться, по каким критериям и с помощью каких средств он будет оценивать сотрудников.
- Чтобы замотивировать сотрудников разных подразделений или категорий на достижение общей цели, создайте схему мотивации.
- Добавьте в нее новые показатели эффективности или настройте уже существующие.
- Укажите плановое значение (конечную цель). Задайте пороговые значения (этапы продвижения к цели) и настройте для них уведомления.
- Вы можете оценить результативность сотрудника по сумме показателей. Выберите ключевые показатели и задайте каждому коэффициент (вклад в достижение цели) от 0.01 до 1.00.
Необходимая лицензия
Для работы с показателями эффективности необходим тариф «HR-портал» линейки «Управление персоналом».