Руководители могут согласовывать плановые значения KPI с сотрудниками. Каждый из работников увидит только свои показатели. Посмотреть планы коллег сотрудники не смогут.
В конце периода сотрудники отчитаются о выполненных показателях, а руководитель оценит работу подчиненных.
Как все устроено
- Руководитель вводит плановые KPI на следующий месяц и отправляет на ознакомление сотрудникам.
- Сотрудники подписывают документ своей ЭП.
- В конце месяца сотрудники вводят свои фактические показатели.
- Руководитель видит статистику и оценивает, кто работает эффективно, а кто отстает.
С чего начать
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.